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/ capacitación
El vicepresidente segundo de Rosario
Central cuenta cómo es el día a día de
unade las institucionesmás importantes
del país: las preocupaciones, el trabajo y
los secretos para afrontar el comando de
un Club
Si bien cada institución tiene su historia, sus inconvenientes,
su organización y distintas maneras de afrontar su economía,
lo cierto es que todas confluyen finalmente en un punto en
común: todas, absolutamente todas, pertenecen a los socios.
No son empresas, no son sociedades, no entran en el rango de
negocios, son Clubes, una entidad que sufre realidades diversas
y que cuenta con un enorme número de “dueños” y así lo
entienden los dirigentes, que conscientemente desarrollan la
labor de administrar patrimonio ajeno, y para esto, no sólo es
importante tener en claro el lugar que se está ocupando, sino
adquirir y revalidar los conocimie ntos necesarios para afrontar
ese compromiso.
Así también lo entiende el empresario Ricardo Carloni, quien
desde el 2014 se desarrolla como Vicepresidente Segundo en
Rosario Central, una de las instituciones más importantes de
Santa Fe: “La capacitación es esencial, conocer otras instituciones
te abre los ojos. Es fundamental entender que un Club no es una
empresa privada, acá los dueños son los socios, es importante
aceptar permanentemente el diálogo, la crítica con buenas
intenciones y saber que uno administra bienes de terceros, por
lo tanto se tiene que ser más responsable que si se tratara de
algo propio”.
Como dirigente, Ricardo Carloni ocupa su cargo más allá de su
labor específica, ya que su desembarco en la vice presidencia del
club de Arroyito no llegó por casualidad, por el contrario, nace
desde su fanatismo por los colores auriazules y su inquietud por
la conducción de instituciones deportivas.
Desde mucho antes de llegar al mando del Club, Carloni
comenzó su formación como -por aquel entonces- “futuro
dirigente”, y llevando la bandera de la capacitación como
estandarte, recorrió clubes y conoció directivos de distintas
partes del mundo, y más allá del conocimiento y la experiencia
que pudo adquirir a lo largo de este extenso camino previo, él
asegura que existen además, otros secretos a tener en cuenta: el
trabajo en equipo y el diálogo, son primordiales.
“Dialogar con los empleados es fundamental, porque muchas
veces ellos conocen más que cualquier otro, y saber trabajar en
equipo, acá las individualidades no alcanzan y no sirven. Así está
dado en las grandes empresas y así se trabaja también en los
grandes Clubes”, afirmó.
En tanto, destacó otro punto que resulta primordial para
cualquier labor, pero que en este caso es excluyente e
importante: la transparencia. Respecto a este tema, y teniendo
en cuenta la difícil situación en que esta actual Comisión
Directiva encontró a la institución canalla, Carloni aseguró: “Para
nosotros la transparencia es algo esencial, el trato cara a cara
con el socio e inclusive con el hincha es fundamental, y esto es
lo que genera la confianza”
“Central había perdido democracia, teníamos un Club con las
puertas totalmente cerradas, y con nuestra llegada buscamos
cambiar eso: los miércoles hay atención al socio por parte de
los dirigentes para evacuar distintas dudas, además, están las
asambleas informativas. Nosotros estamos permanentemente
caminando el Club; tenemos un organigrama en el que cada
área tiene un referente político y está involucrado en todos
los temas; en este sentido hemos hecho un gran avance y esto
los socios lo están agradeciendo y lo están viendo”, contó con
orgullo el vicepresidente auriazul.
- ¿De qué manera trabaja esta Comisión Directiva?
- Somos una institución grande por lo cual como dirigentes
tenemos que estar muy ordenados, ser muy eficientes, estar
siempre en los problemas porque son continuos. Esto nos lo
permitió tantos años de prepararnos y capacitarnos: tenemos
más de 150 personas preparadas para la gestión en distintas
áreas, y lo más importante es que como siempre decimos, todos
entendemos que somos un equipo y así trabajamos.
- ¿Cree en un cambio en el paradigma de la capacitación como
piedra fundamental para los dirigentes?
- Se está instalando la idea de que la gente se tiene que capacitar,
esto no es cómomanejar una empresa privada. Tengo empresas
y en ellas soy yo el que las lleva adelante, doy las órdenes, las
bajo a mi gerente y se ejecutan, aquí es distinto, porque en
el Club si bien hay cargos todos somos responsables de todo
porque se trabaja en equipo, y es fundamental la capacitación,
el conocimiento es esencial; pero no sólo en el trabajo de
dirigente, sino en la vida.
Ricardo Carloni:
“La capacitación, el trabajo
en equipo y el diálogo son
fundamentales”
Por María José Flores
Ricardo Carloni | Vicepresidente de Rosario Central