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/ capacitación
Roles, obligaciones y funcionamiento de los
miembros de un equipo en el esquema general
de trabajo: Prioridades y desarrollo de un Plan
de Trabajo
En esta primera parte trataré de transmitir, desarrollar, los aspectos
que surgen de los roles y actividades que hacen al trabajo en equipo,
de manera de establecer prioridades y que al proyecto deportivo es
necesario elaborarlo en relación a las etapas y momentos en todas las
variables, como ser, contexto, características del plantel, calendario
deportivo, planificación deportiva, logística, presupuesto, etc., es
necesario contar con recursos humanos especializados en cada
área, también con perfiles de profesionales para trabajar en equipo,
sustentado siempre en este ámbito en el sentido de responsabilidad
y fidelidad.
Para iniciar la elaboración del funcionamiento de las áreas, en primer
lugar vamos a plantear un esquema general de roles, por supuesto el
mismo es necesario adecuarlo a la realidad, Manager, Director Técnico,
Asistente(s) Técnico, Prep. Físico, Entrenador de Arqueros, Asistente de
Videos; Departamento de Logística, Secretario Técnico, Departamento
de Prensa; Departamento Médico, Médico, Cardiólogo, Kinesiólogo(s),
Médicos consultores externos, Nutricionista, Psicólogo Deportivo.
Ante esto para abordar este tema, surgen algunas preguntas. A partir
dequé criterios, dequéprioridades se constituyeunequipode trabajo,
cómo funcionan las áreas, cuáles son los roles, cómo se construyen las
tomas de decisiones
La idea es plantear algunos de los aspectos conceptuales e ir
buscando fundamentos, considerando el eje de esta actividad, que
significa obtener información y posteriormente elaborarla y cómo se
sucede este proceso a las tomas de decisiones. En cuanto a los roles
es oportuno graficar algunas situaciones, ejemplos, la planificación
de los contenidos de una semana de competencia, en la práctica
es necesario potenciar las actividades que hacen a la propuesta
futbolística del equipo, ante esto es necesario que el DT y asistentes,
prioricen, administren y dosifiquen las actividades, también es
necesario procesar la información del material fílmico del propio
equipo para hacer los ajustes necesarios y también analizar al próximo
rival, de manera de desarrollar la propuesta de juego y estrategia,
en este caso cada uno aporta sus descripciones, de momentos del
juego, puntos fuertes y puntos débiles, funcionamiento individual
y colectivo, las líneas y asociaciones del equipo, cómo resuelven
en ataque y defensa por zona, por sectores; como síntesis también
aplicar cada variable de rendimiento al análisis del equipo a enfrentar,
como podemos dimensionar son muchos aspectos que hacen a la
formación de un plantel para un partido dada la complejidad que
tiene el juego, considerando las características y momentos de los
otros equipos semana a semana, conjugando además de pensar
en los 11 para un determinado partido, cómo conducir a todo el
plantel, cómo acompañar la promoción y consolidación de jugadores
juveniles, cómo seguir la recuperación de jugadores lesionados o en
rehabilitación, cómo mantener en forma deportiva a los que juegan
menos, cómo interactuar en lo emocional con toda la población; la
cantidad de formas y situaciones siempre son innumerables, tener
una mirada sintética-práctica, saber apoyarse en el conocimiento del
otro, del saber científico, el saber técnico, en la experiencia práctica;
integrandoestos saberes conactitudes (responsabilidad, compromiso,
respeto de la autoridad), en este caso es necesario que cada integrante
del equipo se sitúe y una vez hecho todo el trabajo, los aportes a la
propuesta, la decisión final es del Director Técnico. Como síntesis, en
este día a día que tiene la actividad deportiva, todos se conocen, las
diferencias se manifiestan en los detalles, en entrenar una mirada
profunda, en saber cada día más; además y principalmente de los
talentosos afuera y dentro del campo de juego.
Cuerpo Técnico:
trabajo interdisciplinario
Por Carlos Vignales
Prof. de Educación Física