La instituciones deportivas van a enfrentar un dur\u00f3 a\u00f1o por delante, por m\u00e1s que este sea impar, la fragilidad de la econ\u00f3mica del pa\u00eds y la reducci\u00f3n dr\u00e1stica del poder adquisitivo hace que en muchas instituciones se eleve la tasa de morosidad y bajen los ingresos de nuevos socios. Brevemente trazaremos un peque\u00f1o an\u00e1lisis de los pr\u00f3ximos meses que tendremos que atravesar.<\/p>\n
Nuestros lectores de fuera de Argentina estar\u00e1n pregunt\u00e1ndose qu\u00e9 tiene que ver que el a\u00f1o sea impar, la respuesta es sencilla: hay comicios, y como en todos los pa\u00edses del mundo sabemos que es el momento donde los candidatos electorales salen a besar ni\u00f1os por doquier y a mostrarse en actos demag\u00f3gicos en instituciones deportivas que llegan al coraz\u00f3n tantas personas.<\/p>\n
La situaci\u00f3n es compleja, en el primer semestre se concentrar\u00e1n subas escalonadas de los servicios de entre 35% y 55%,\u00a0 las tarifas de agua un 48,6%, transporte 40,00 %, luz 55% y gas 35%, a tener en cuenta que estas subas no solo afectan a las instituciones sino tambi\u00e9n a nuestros asociados, lo que termina afectando nuestra capacidad de recaudaci\u00f3n para hacer frente a las boletas que se fueron por las nubes. Adem\u00e1s sigue existiendo una gran brecha entre los costos del interior y la capital federal en detrimento de la Argentina profunda.<\/p>\n
El acuerdo de incremento salarial a partir del 1 de Enero del 2019\u00a0 con UTEDYC es de un 12%,\u00a0 escalonado en 6% en Enero y 6% en Febrero. Debajo de la nota dejamos el link.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las opciones para enfrentar este panorama?<\/p>\n
Monetizar<\/strong> la coyuntura<\/strong>, en todas las crisis surgen oportunidades y hay que saber capitalizarlas, por ejemplo la crisis de la inseguridad hace que los padres no dejen libres en las calles a sus hijos con fines recreativos (como generaciones anteriores si sol\u00edamos hacer) por ello la membres\u00eda a un club pasa a ser prioridad para una recreaci\u00f3n segura. \u00a0Con lo cual preocup\u00e1ndonos por la seguridad de los predios estaremos cumpliendo con una de las premisas principales que los padres buscan en una instituci\u00f3n. Para solucionar el caso de los menores deambuladores muchas instituciones han abierto guarder\u00edas infantiles de amplios horarios, con excelente resultados.<\/p>\n Optimizar<\/strong>, cuando los n\u00famero cierran generalmente tenemos el mal h\u00e1bito de no revisar los procesos en busca de mejorarlos. Por ello cuando la cosa no viene bien, siempre echamos manos a la obra para que todo funcione por arriba del punto de equilibrio. Seria sencillo hablar de reducir los gastos, pero por el contrario lo que buscamos es momento de sacar papel y l\u00e1piz para armar el FODA o DAFO de nuestra instituci\u00f3n. Armar unidades de negocio para saber si las mismas son rentables o no, ser una entidad sin fin de lucro no quiere decir que tengamos que ir a perdida.<\/p>\n Comprometer<\/strong>, al ser este un a\u00f1o electoral hay que implicar a los candidatos o pol\u00edticos de turno a que el estado haga inversiones o adquieran el compromiso de colaborar con la realidad de los clubes, instituciones como FEDEDAC, ACLUDEPA, AREDA (entre algunas) que nuclean a muchos clubes, cada una en su regi\u00f3n, son un veh\u00edculo muy importante para lograr esto.<\/p>\n Hay seguramente muchas acciones m\u00e1s que podemos llevar adelante, pero no queremos aburrir con la primera nota del a\u00f1o, por eso el FACTOR CREATIVO es el m\u00e1s importante para salir adelante de cualquier crisis, nuestro objetivo es ser disparadores para que den rienda suelta a vuestro \u201cpensiero<\/em>\u201d.<\/p>\n El rol de los clubes en nuestra sociedad es fundamental, son las ra\u00edces de nuestro patrimonio cultural y los \u00faltimos fortines de la frontera (junto a las escuelas) para sostener buenos valores y fomentar buenos h\u00e1bitos, por ellos felicitamos a todos los que sacan tiempo de sus vidas para invertirlo en cuidar estos fortines. \u00a1FELIZ 2019!<\/p>\n Links \u00datiles:<\/p>\n LEY BOCA Acuerdo Salarial
\nInvertir<\/strong>, en el caso que se pueda, brindar mejores servicios parece ser un camino siempre conveniente para fidelizar y captar nuevos socios, para ello si de infraestructura se trata siempre es bueno tener en cuenta leyes que nos permitan hacer un ahorro monetario importante en la inversi\u00f3n como la LEY 16.774 o m\u00e1s conocida como LEY BOCA, en el pie dejamos un link para que puedan ampliar la informaci\u00f3n.<\/p>\n
\nhttps:\/\/www.afip.gob.ar\/genericos\/guiavirtual\/consultas_detalle.aspx?id=7588724<\/a><\/p>\n
\nhttp:\/\/www.fededac.org.ar\/CIRCULAR-N1161_Acuerdo-Salarial-suscripto_%2004-12-2018.pdf<\/a><\/p>\n