![\"\"](\"https:\/\/gerenciadeportiva.com.ar\/wp\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/3211c423-55a2-47d9-a903-856a05f508dc-768x1024.jpg\")
<\/p>\nLa quinta jornada del ciclo de capacitaci\u00f3n en Gesti\u00f3n Deportiva de la Uni\u00f3n de Ligas C.E.O.B.A. (Uni\u00f3n de Centro Este Oeste de Buenos Aires), se realiz\u00f3 ayer en la Liga Veinticinquie\u00f1a de F\u00fatbol. El encuentro, que se dividi\u00f3 en cuatro m\u00f3dulos, estuvo encabezado por el licenciado Oscar Moroni y el ingeniero, Fernando Cipollone. Y particip\u00f3 la Mesa directiva de la entidad madre del f\u00fatbol local, junto a dirigentes de todos los clubes afiliados, el director de Deportes, el profesor Fernando Herr\u00e1iz, coordinadores de las escuelas municipales y dirigentes del 25 Hockey.<\/p>\n
\u00abEstamos por medio de U.L.C.E.O.B.A, que tiene un pensamiento muy abierto. Las capacitaciones de f\u00fatbol, est\u00e1n pensadas hacia los entrenadores y resultados, pero nos olvidamos de c\u00f3mo gestionar para tener un mejor club. Entonces, hay que celebrar el pensamiento estrat\u00e9gico de los directivos de la Uni\u00f3n de Ligas que impulsa a que los dirigentes de cada club y liga, mejoren la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, lo cual termina repercutiendo en el \u00e1mbito deportivo, porque al generar mejores recursos econ\u00f3micos, implica ofrecer m\u00e1s servicios y por ende, mayor cantidad de personas se van a acercar, brind\u00e1ndoles as\u00ed m\u00e1s herramientas y contenci\u00f3n a los ni\u00f1os que hoy tanto necesitan\u00bb, adelant\u00f3 Cipollone.<\/p>\n
\u00abAl club lo hacemos entre todos\u00bb<\/p>\n
\u00abLos clubes y las Asociaciones civiles siempre tienen como meta la contenci\u00f3n y la integraci\u00f3n para todas las edades. Por eso tenemos que defenderlas dentro del marco social\u00bb, sostuvo. \u00abY este tipo de jornadas, son importantes porque el objetivo es brindarle a los directivos las herramientas para que puedan responder a las necesidades y desaf\u00edos de la coyuntura a la cual se enfrentan diariamente\u00bb.
\n\u00abLa realidad de los clubes de ciudades como 25 de Mayo se va repitiendo. Cobran cuotas sociales de 40, 50 o 60 pesos, y muchos no la pagan, porque se piensan que los clubes son p\u00fablicos y gratuitos. Y se quejan si un ba\u00f1o est\u00e1 sucio o hay una l\u00e1mpara rota inclusive, critican a los dirigentes. Sin embargo se gastan 50 pesos en un paquete de cigarrillos o en un fernet con gaseosa entonces, para eso hay plata y para el club no. Hay casos de padres que dejan a sus hijos toda la tarde en los clubes y se van al gimnasio y pagan 300 o 400 pesos. Y no aportan nada en el club que tiene 100 a\u00f1os y donde practic\u00f3 deportes el abuelo, el padre y ahora el hijo. Por eso hay que concientizar a la gente que al club, lo hacemos entre todos\u00bb, grafic\u00f3.<\/p>\n
\u00abFijar lo que se quiere es primordial\u00bb<\/p>\n
\u00abHay que preguntarse qu\u00e9 queremos del club, para saber d\u00f3nde ir. Existen clubes que tienen neto corte social, que lo \u00fanico que buscan en contenci\u00f3n en los chicos. Otros, la gloria deportiva. Est\u00e1n bien los dos, pero cada uno debe decidir que pretende en base a su realidad. Eso se puede ir modificando\u00bb. \u00abPero es clave fijar hacia d\u00f3nde queremos ir, es primordial en el club\u00bb, indic\u00f3.
\n\u00abPor eso, es importante invertir en el club, brindar mejores servicios, hacer campa\u00f1as de acci\u00f3n como hace esta Liga contra la violencia verbal en las categor\u00edas formativas, y despu\u00e9s s\u00ed pensar en los logros deportivos\u00bb, asever\u00f3.
\nInsisti\u00f3 en que \u00abhay que fortalecer lo institucional, donde el presidente no sea qui\u00e9n tiene que hacer todo, sino que debe abocarse a gestionar y pensar pol\u00edticas institucionales que sean beneficiosas para la entidad\u00bb, asegur\u00f3.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00abLos clubes cumplen una funci\u00f3n clave\u00bb<\/p>\n
\u00abLos clubes brindan un servicio educativo. Nosotros planteamos que la educaci\u00f3n puede ser informal, no formal y formal\u00bb. En ese sentido, explic\u00f3 que \u00abla informal, viene desde el hogar, es decir; los valores que transmite por ejemplo la abuela en la casa. La no formal, que es la que nos brindan los clubes, donde los profesionales que nos van a inculcar los valores del club y ense\u00f1ar a cuidar el club porque es un bien de todos. Pero ser parte o socio de un club, no nos va a dar una acreditaci\u00f3n para ejercer una profesi\u00f3n. En cambio la educaci\u00f3n formal, esa s\u00ed te da ese t\u00edtulo para ejercer la profesi\u00f3n\u00bb, apunt\u00f3 el profesional.
\n\u00abPor eso es importante el trabajo de los clubes. Porque hay un apego emocional y afectivo que no lo tienen otras entidades\u00bb, afirm\u00f3 Cipollone.<\/p>\n
\u00abPara ser dirigente hay que estar \u00abloco'\u00bb<\/p>\n
\u00abYo creo que hay que estar loco y enloquecer a m\u00e1s gente\u00bb, sentenci\u00f3 el ingeniero cuando le pedimos que definiera la funci\u00f3n del directivo. \u00abEsto nace a partir de una pasi\u00f3n y un sentido de pertenencia\u00bb, testific\u00f3. \u00abAc\u00e1 en ’25’, me he encontrado con gente cuyos abuelos fundaron un club, otros cuyos padres fueron presidente de las instituciones entonces, eso significa que sus abuelos, padres y ahora ellos, est\u00e1n locos. \u00a1Bienvenidos esa locura!\u00bb, exclam\u00f3. Y adem\u00e1s a\u00f1adi\u00f3: \u00abQueremos m\u00e1s gente ‘loca’, que sean idealistas y piensen que es f\u00e1cil poder cambiar el mundo y que lo intenten\u00bb.
\n\u00abNosotros estamos para brindarle una metodolog\u00eda de trabajo, para que estas personas que est\u00e1n tildadas de ‘locos’ no queden solos, porque si sucede eso; el club se viene abajo y no se levanta m\u00e1s\u00bb, sostuvo. \u00abEl objetivo es que los dirigentes sean m\u00e1s eficientes para lograr as\u00ed instituciones econ\u00f3micamente sustentables con un plan estrat\u00e9gico que se pueda lograr a trav\u00e9s de los a\u00f1os independientemente de qui\u00e9n sea el presidente\u00bb, concluy\u00f3 Fernando Cipollone.<\/p>\n
Temas tratados<\/p>\n
Modulo I: Lic. Oscar Marconi. Contextualizaci\u00f3n del concepto \u00abClub\u00bb como organizaci\u00f3n de servicio; concepto de Gobierno, pol\u00edtica y gesti\u00f3n en las instituciones deportivas; el rol del dirigente deportivo y el rol de gestor deportivo institucional.
\nM\u00f3dulo II: Lic. Oscar Marconi. C\u00f3mo organizar un club; estructura jer\u00e1rquica en la organizaci\u00f3n de un club; divisi\u00f3n del trabajo en un club; el organigrama institucional y las \u00e1reas institucionales.
\nM\u00f3dulo III: Ing. Fernando Cipollone. Gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n; marketing enfocado sobre la informaci\u00f3n; toma de decisiones y liderazgo y tablero de control.
\nModulo VI: \u00abDebate sobre la ley de derecho de formaci\u00f3n deportiva\u00bb; debate con el auditorio; charla abierta entre disertantes y auditorio y consultas, preguntas y respuestas, sobre dicha ley.<\/p>\n
Fuente: Peri\u00f3dico La Ma\u00f1ana<\/p>\n
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